低价便利店的逆袭:中国如何借鉴日本“失去的30年”经验
2025-04-07
转门面网
在中国消费市场持续低迷的背景下,一种新型的“低价便利店”正在迅速崛起。这些店铺以低价、实惠为特点,吸引了大量消费者。其中,以“零食很忙”为代表的折扣店正在快速扩张,其背后的成功模式引起了广泛关注。
在湖南长沙的一家“零食很忙”折扣店,巨大的包装和丰富的商品吸引了众多消费者。据称,这家店的创意灵感来源于日本折扣店“唐吉诃德”。近年来,类似“零食很忙”这样的低价便利店在中国迅速增长,成为消费市场的一股新势力。“零食很忙”集团从地方城市起步,不到8年时间就开设了超过1.4万家店铺。其产品线不仅包括零食、饮料,还扩展到了牛奶、冷冻食品等,逐渐向“低价便利店”转型。这种模式在经济不景气的背景下显得尤为突出。“零食很忙”的低价秘诀在于与食品制造商的直接交易。传统的中国商店通常通过省级批发商采购商品,而“零食很忙”则采用现金支付的方式直接从食品厂家进货,大大降低了成本。凭借大规模的采购量,该企业能够不断压低价格,实现低价销售。此外,该品牌的产品线主要集中在保质期较长的商品上,避免了冷链物流的成本,同时减少了食品废弃的浪费。这种模式在中国农村地区和小城市尤其受欢迎,因为这些地区的物流网络建设相对滞后。“零食很忙”的成功并非偶然。其经营团队曾赴日本考察,学习日本企业在“失去的30年”中的经验。日本企业在经济衰退期间,通过创新的商业模式和灵活的经营策略,成功渡过了难关。例如,日本的“唐吉诃德”折扣店就是通过低价策略和独特的商品陈列吸引了大量消费者。“零食很忙”借鉴了这种“农村包围城市”的战略,从地方城市向大城市逐步扩张。目前,该集团的店铺数量在一年内翻了一番,超过了日资连锁便利店巨头罗森。此外,该品牌还通过收购同行企业扩大了规模,进一步巩固了市场地位。“零食很忙”不仅在产品线上不断拓展,还计划向更多领域发展。其母公司鸣鸣很忙集团的估值已达到15亿美元,显示出其巨大的市场潜力。随着中国经济的持续发展和消费市场的不断变化,“零食很忙”有望继续引领低价便利店的潮流。与此同时,中国企业的国际化步伐也在加快。越来越多的中国企业开始借鉴国际经验,学习先进的商业模式和管理经验。日本企业在“失去的30年”中的经验教训,为中国企业提供了宝贵的参考。转门面网免责声明:您在转门面网上所看到的新闻内容均由转门面网小编整理或来源于网络,不构成广告也未用于商业宣传,转门面网仅为广大用户无偿传递更多信息,不代表转门面网赞同其观点,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。如有内容及图片侵权,请及时与我们联系删除。电话:0731-85233825