详情
美容院定价以及开拓客源的五大策略
2018-05-28 转门面网

当前,由于美容行业内部竞争激烈,一些美容院便大打价格战。有些中小型美容院,为了加强自身市场竞争能力,吸引客源,对上门顾客的收费价格一降再降;而有些效益较好、顾客盈门、在行业界颇有影响的美容院,凭借自身优势,反而不断提升收费价格,引起业内外人士的不满和非议。价格是“双刀剑”,变动价格有时能够增强自身竞争能力或获取更多利润,但若处理不当,也会危及自身的远期利益。因此,一个美容院在残酷的市场竞争中求生存求发展,必须对自己的收费标准审慎定夺。那么,该如何定出合理的收费标准呢?



美容院如何做好价格定位?

1
地域性

就是所谓的“立地条件”。例如大都市和小乡镇,黄金地段与一般地段,交通方便与否,高级住宅区和一般住宅区等。不同地域与条件下,定价自然要有所差异。另外,还要考虑所在地区原来的价格水准,了解该地区其他美容院的收费标准,再衡量自己店的服务品质,制定相宜的收费标准。

2
美容技术

美容技术好不好是决定价格的一项重要因素,但却不是唯一因素。因此,只要技术达到某一水准即可,应着手在其他方面,如待客服务、卫生等方面加以改善,为价格的提升创造有利的条件。

3
待客服务

服务态度良好与否对于价格的决定也很重要,有不少以“服务亲切”为号召的美容院虽然价位不低,消费者仍趋之若鹜,由此可知顾客重视服务品质的程度。

4
店面形象

整个店面设计装潢给人的感觉也能影响价格。有些美容院以独特的造型景观让顾客有新奇愉悦的感受,顾客自然会认为“多花一点钱也是值得的”。

5
固定顾客的水准和比例

若固定顾客的水准高,消费能力相对较高,接受高价的可能性会大一些;若固定顾客的比例大,或许因为对该店技术的认同而愿意接受现有的价格,不过一旦价格高到某一程度,那么他们转而到其他美容院的机会相对的也会变大。

6
原来的价格

一般而言,顾客所能接受的调幅在10%~20%之间,超过原价太高,有哄抬价格之嫌;除非是整个店的形象设计完全改变,服务项目也作了一番变动,这时才能无视原来的价格而执行新价格。


美容院开拓客源的五大策略


1.经营顾客喜爱的美容院

如果只以追求美容院的外表美观为目标,只对顾客提供美容技术就够了的话,那么是无法满足顾客的要求的,因为美容不只是指外表上的美。因此,最重要的一点是美容院依靠技术的同时,还必须靠待客服务来满足顾客的要求,让顾客感到心情十分舒畅。可以说,美容院必须进行以下的宣传:"不是因为头发长了或烫发的波形乱了,必须进行梳理才上美容院的,而是因为美容院能让大家享受美容的乐趣!"所以,美容院开拓客源,要以上述基本思想为前提,再去制定对策和计划。

不只是美容院,任何企业都必须有其交易对象,否则就谈不上生意买卖。开拓客源也就是经营顾客及贸易伙伴所喜爱的店,让更多的顾客来利用美容院。因此,开拓客源一方面吸引顾客,另一方面则要积极主动地为顾客美容。这两方面对开拓客源来说,是相辅相成的,且缺一不可。美容院的经营主要是依赖于美容技术、待客服务和店铺形象这三个因素,若缺少一个,美容院的经营都不会是很理想的,而且也不会受到顾客的喜爱。当然,这也是美容业开拓客源的基本依据。美容业在时尚产业的领域里,扮演着相当重要的角色。无论服饰多么漂亮,如果没有适合服饰的发型及化妆,也就不能表现出美丽的外表美。

2.从店内活动开拓客源

一家美容院一方面在广播、电视上做宣传广告:另一方面,大部分顾客都是经由熟人或是家庭员介绍才知道这家美容院的。一般地,大家都认为电视、报纸、宣传广告的宣传力量非常大,但美容院的宣传却有所不同,顾客与顾客之间所互相建立的口碑影响很大。因此,美容院开拓客源最根本、最重要的是通过平时店内的活动,向顾客宣传服务和美容技术,给顾客留下良好的形象,来加强建立口碑的宣传效果。顾客的差异性很大,要求也有所不同。

如工作很忙的顾客希望美容师手艺高动作迅速;时间宽裕的顾客,则希望悠然自在的服务。所以符合顾客个性的服务,也是满足顾客要求一门技术,但这门技术是与美容的服务紧密联系在一起的。顾客在美容院停留的时间平均一次大约在两个小时左右,这与在一般商店购物的时间比较起来,算是非常长了。这亲,顾客体会店内气氛的机会就相当多。但在另一方面,时间长了损害顾客心情的机会可能也会增多。因此,为了不损害顾客心情的机会可能也会增多。因此,为了不损害顾客的心情,下面我们就来介绍一下顾客的性格类型。

顾客类型:

  • 易怒型:爱发强烈,喜欢改变。

  • 乐天型:容易兴奋,爱好改变不强烈。

  • 迟钝型:爱好始终不强烈,不易兴奋。

  • 抑制型:爱好永久性强烈,不易兴奋。

  • 包容型:乐观、亲切、害怕权威。

  • 榨取型:聪明、缺乏独创性、怀疑,冷笑、嫉妒心强。

  • 储蓄型:性情固执,对周围事物不熟悉,规规矩矩,一丝不苟,对别人的关心不加理睬。

  • 市场型:聪明、适应力强,为人大方,对人漠不关心,非常感情用事。

    上面的各种性格特征,可作为美容院的技术人员在对待顾客时的参考。

3.顾客的组织化

一般美容院都是小规模的企业,员工人数在5人以下的企业约占美容院总数的80%以上。正因为大多数美容院都以区域内的顾客为对象来经营,所以确保固定客源是很重要的。比起固定客源来,更重要的是开拓新客源,如有可能,就实行顾客的会员制度,谋求固定的组织化。

组织顾客的方法有:

  • 一般会员制度。

  • 入场券会员制度。

  • 介绍卡会员制度。

  • 美容讨论会员制度。

组织方式各种各样,重要的是采取适合自己美容院的组织方式。组织顾客的方法不单单局限于美容院的服务方面,还可以不定期地举力一些活动,如聚会、美容研讨会、趣味讨论会等,加强与顾客的思想、感情交流。因此,在这方面下功夫是很重要的。在通常的情况下,美容院的固定客源,每年要减少10%以上,正因为如此,所以,第一要采取对策,牢牢地稳住自己店铺现在的固定客源;第二要常有开拓新客源的计划和对策,这是美容院生意兴隆的关键。

4.充分利用"顾客地图"

因为美容院的顾客来自四面八方,所以我们要清楚地了解并且掌握自己的顾客哪个地区来得最多,哪个地区较少。例如:距离相同的A、B地区,A地区的顾客非常多,B地区的顾客非常少。

在这种情况下,就应认真考虑:

  • 为什么来自A地区的顾客较多?

  • 为什么来自B地区的顾客较少?并根据实际情况采取相应对策。

5.依据介绍卡开拓客源

开拓客源的一种有效方法就是充分利用介绍卡。这种介绍卡,比经由小道消息进行宣传又要前进一大步,它的主要目的就是积极地去广揽会员。

转门面网免责声明:您在转门面网上所看到的新闻内容均由转门面网小编整理或来源于网络,不构成广告也未用于商业宣传,转门面网仅为广大用户无偿传递更多信息,不代表转门面网赞同其观点,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。如有内容及图片侵权,请及时与我们联系删除。电话:0731-85233825